首页 > 经验资讯 > 其他经验 > 如何进行项目范围管理

如何进行项目范围管理

更新时间:2020-07-01 00:00:00

具体解释及方法如下:

1、项目范围管理中最重要的概念就是项目工作分解结构,项目范围管理的结果也是形成WBS,它是项目管理的基石。

2、要形成WBS,首先对项目要有明确的定义,而且要处理好界面,也就是需要把范围定义好,接下来就是对项目的分解。

3、在实施过程中,还要对项目范围的变更进行跟踪和评估。

关键词: 如何 进行 项目 范围 管理