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如何加强企业文化建设

更新时间:2021-01-17 11:27:10

  1、晨会、夕会、总结会,就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

  2、思想小结,思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。

  3、张贴宣传企业文化的标语,把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。

  4、树先进典型,给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。

  5、网站建设,网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行,更符合、更贴近公司的企业文化。

  6、权威宣讲,引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

  7、外出参观学习,外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。

  8、故事,有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。

  9、企业创业、发展史陈列室,陈列一切与企业发展相关的物品。

  10、文体活动,文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

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