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怎样提高质量与产量

更新时间:2020-07-06 00:00:00

1、 配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

2、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

3、生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

4、生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

5、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人

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